你有 直銷制度問題一直困惑不懂嗎?.直銷制度不知道怎設計嗎?直銷報備一直不過的問題?.沒報備或公交會發報怎解決?

 你知道直銷如何結合網路嗎? 任何直銷的問題 歡迎 替您解決   

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目前直銷環境最難的部分就是進人,進人做的好每家公司都有好績效,然而一層不變的OPP儼然已經無法滿足這個市場,於是差異化的進人模式成為決定公司命運的唯一要素,我們就從進人活動設計來談:

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直銷顧問權威『譚聲傑』談直銷培訓---直銷訓練規劃的盲區

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訓練可以分成初中高階,因不同聘階需要的技能而給予不同的技巧,但也會因階段需求不同,必須適時達到某些目的或具備某種功能的角色扮演,而我們現在就以功能來談課程的設計:

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https://www.youtube.com/watch?v=VpyXhEYXLLg 譚老師幫某公司講師訓練後  學員對譚聲傑教練的分享回饋 

 

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系統的重要性在這裡我們就不多說,但系統可以分成培訓系統與操作系統,我們這裡就談談操作系統,操作系統是根據不同的文化、不同的產品、不同的制度,所衍生出來的行為模式,這種行為模式又足以為他人模仿,而且能減少新進朋友對這個事業的摸索期,並按此模式便能簡單明瞭,我們在這個事業裡應該如何成功、如何才能邁向更高階的行動步驟、避免因個人認知不一樣,導致做法不同,造成團隊的行為不一致,無法凝聚成組織。

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分析直銷名單-為什麼我們一定要陪同下線列名單,其實真正的用意是『分析名單』,名單的價值雖然是給予日常工作的方向,甚至還會引導正面的情緒,但是未經分析的名單,就好像沒有地圖的登山者,每走一步路,都會回頭再望一下,直到心中已經確認走對路了。

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直銷朋友必修 ~! 免費課程回饋直銷產業,絕不推銷,不教半套~

直銷產業20多年能文能武的名顧問『譚聲傑』老師

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台灣直銷制度權威專家 『譚聲傑顧問』直銷制度軟體設計  直銷內部訓練 組織診斷 幸福講座   講座量身訂做  直銷網路結合  制度規劃 FB帶線行銷直銷  直銷顧問輔導 中國直銷

 

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