目前分類:直銷人必看 (9)

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       會提到臉書社團而不提及Line的理由很簡單,因為Line不歡迎直銷產業,所以就以臉書社團來闡述,同時因為粉絲專頁若要打廣告,就不適合做太多公司活動的事,公司倘使有任何行銷或激勵活動,過去都是公司先規劃好,然後在招集了導人討論做成決議之後,這樣的思維在目前網路時代似乎有些浪費,甚至在全民意識覺醒的年代,反而會招受活動不周延的批判,畢竟!直銷商可以盡情的發言而不需要承擔責任,但公司或組織只能虛心接受。 傳直銷診斷 輔導 培訓

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台灣直銷制度權威專家『譚聲傑顧問』 企業內訓  直銷訓練 組織診斷 幸福講座規劃 潛能開發  獎金制度規劃  FB帶線行銷直銷  直銷顧問輔導 中國直銷 

 

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臉書交友的工具就是個人帳號,而臉書交友雖是再平凡不過的舉動,但卻是一切臉書行銷的源頭,倘若沒有先成為好友,所有的直銷行為都無法成事,這個篇章我們將探討臉書催眠式陌開的五部曲。

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目前直銷環境最難的部分就是進人,進人做的好每家公司都有好績效,然而一層不變的OPP儼然已經無法滿足這個市場,於是差異化的進人模式成為決定公司命運的唯一要素,我們就從進人活動設計來談:

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直銷顧問權威『譚聲傑』談直銷培訓---直銷訓練規劃的盲區

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訓練可以分成初中高階,因不同聘階需要的技能而給予不同的技巧,但也會因階段需求不同,必須適時達到某些目的或具備某種功能的角色扮演,而我們現在就以功能來談課程的設計:

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系統的重要性在這裡我們就不多說,但系統可以分成培訓系統與操作系統,我們這裡就談談操作系統,操作系統是根據不同的文化、不同的產品、不同的制度,所衍生出來的行為模式,這種行為模式又足以為他人模仿,而且能減少新進朋友對這個事業的摸索期,並按此模式便能簡單明瞭,我們在這個事業裡應該如何成功、如何才能邁向更高階的行動步驟、避免因個人認知不一樣,導致做法不同,造成團隊的行為不一致,無法凝聚成組織。

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分析直銷名單-為什麼我們一定要陪同下線列名單,其實真正的用意是『分析名單』,名單的價值雖然是給予日常工作的方向,甚至還會引導正面的情緒,但是未經分析的名單,就好像沒有地圖的登山者,每走一步路,都會回頭再望一下,直到心中已經確認走對路了。

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