會提到臉書社團而不提及Line的理由很簡單，因為Line不歡迎直銷產業，所以就以臉書社團來闡述，同時因為粉絲專頁若要打廣告，就不適合做太多公司活動的事，公司倘使有任何行銷或激勵活動，過去都是公司先規劃好，然後在招集了導人討論做成決議之後，這樣的思維在目前網路時代似乎有些浪費，甚至在全民意識覺醒的年代，反而會招受活動不周延的批判，畢竟！直銷商可以盡情的發言而不需要承擔責任，但公司或組織只能虛心接受。 傳直銷診斷 輔導 培訓
- 8月 24 週三 201614:34
網路直銷專家：有了臉書社團後打破了過往直銷活動的規則
會提到臉書社團而不提及Line的理由很簡單，因為Line不歡迎直銷產業，所以就以臉書社團來闡述，同時因為粉絲專頁若要打廣告，就不適合做太多公司活動的事，公司倘使有任何行銷或激勵活動，過去都是公司先規劃好，然後在招集了導人討論做成決議之後，這樣的思維在目前網路時代似乎有些浪費，甚至在全民意識覺醒的年代，反而會招受活動不周延的批判，畢竟！直銷商可以盡情的發言而不需要承擔責任，但公司或組織只能虛心接受。 傳直銷診斷 輔導 培訓
- 7月 15 週五 201615:01
這直銷公司是否好？直銷產業專家『譚聲傑顧問』教您說明會的五種狠角色
直銷公司的組訓人員扮演著極其重要的角色，甚至一個優質的組織團隊都需要具備組訓的技能，所以組訓人員專業應該是整個直銷系統靈魂，但顯然我們看到的事實真相並非如此；組訓第一件工作不是做長遠的學習排程與規劃，尤其在直銷公司裡面，應該是以如何協助夥伴達成業績為第一要務，但業績的來源則是說明會的功能，甚至任何一個組織夥伴的業務成交方式也都是小型說明會的縮版，因而組織應當培訓說明會的五種狠角色以做為市場攻擊的利器。
- 7月 08 週五 201620:41
直銷制度專家『譚聲傑顧問』直銷內訓.直銷訓練.直銷組織診斷.幸福講座規劃.潛能開發.獎金制度規劃.直銷顧問輔導.中國直銷
台灣直銷制度權威專家『譚聲傑顧問』 企業內訓 直銷訓練 組織診斷 幸福講座規劃 潛能開發 獎金制度規劃 FB帶線行銷直銷 直銷顧問輔導 中國直銷
- 7月 01 週五 201612:23
直銷獎金制度專家-網路直銷-FB臉書個人帳號是直銷陌生開發的水源地
臉書交友的工具就是個人帳號，而臉書交友雖是再平凡不過的舉動，但卻是一切臉書行銷的源頭，倘若沒有先成為好友，所有的直銷行為都無法成事，這個篇章我們將探討臉書催眠式陌開的五部曲。
第一部曲檢視帳號
- 6月 29 週三 201614:16
傳銷軟體設計專家『譚聲傑顧問』談直銷培訓---快樂的直銷活動 進人最有效
目前直銷環境最難的部分就是進人，進人做的好每家公司都有好績效，然而一層不變的OPP儼然已經無法滿足這個市場，於是差異化的進人模式成為決定公司命運的唯一要素，我們就從進人活動設計來談：
一.室內活動：
- 6月 29 週三 201613:58
直銷顧問權威『譚聲傑』談直銷培訓---直銷訓練規劃的盲區
直銷顧問權威『譚聲傑』談直銷培訓---直銷訓練規劃的盲區
當21U世界杯棒球賽台灣隊在預賽贏了韓國，那句『好想贏韓國』的念頭終於被實現了，全民歡欣鼓舞之後中華隊又在冠軍賽贏了日本隊，贏了世界棒壇的強權，此時不禁要問：亞洲盃、經典賽，所有職業隊好手能回來都回來了，為何還贏不了？唯獨21U這支隊伍為台灣爭口氣，為台灣這10年的鬱悶好好吐一口氣。
- 6月 29 週三 201613:17
台灣直銷權威專家---譚聲傑顧問如何設計功能型的直銷課程
訓練可以分成初中高階，因不同聘階需要的技能而給予不同的技巧，但也會因階段需求不同，必須適時達到某些目的或具備某種功能的角色扮演，而我們現在就以功能來談課程的設計：
- 6月 29 週三 201612:26
台灣直銷培訓專家---譚聲傑直銷訓練的目的在於操作系統(一)
系統的重要性在這裡我們就不多說，但系統可以分成培訓系統與操作系統，我們這裡就談談操作系統，操作系統是根據不同的文化、不同的產品、不同的制度，所衍生出來的行為模式，這種行為模式又足以為他人模仿，而且能減少新進朋友對這個事業的摸索期，並按此模式便能簡單明瞭，我們在這個事業裡應該如何成功、如何才能邁向更高階的行動步驟、避免因個人認知不一樣，導致做法不同，造成團隊的行為不一致，無法凝聚成組織。
系統必須要有完整的流程
- 6月 29 週三 201612:24
台灣直銷權威培訓老師---直銷培訓的終極目的在於操作系統(二)
分析直銷名單－為什麼我們一定要陪同下線列名單，其實真正的用意是『分析名單』，名單的價值雖然是給予日常工作的方向，甚至還會引導正面的情緒，但是未經分析的名單，就好像沒有地圖的登山者，每走一步路，都會回頭再望一下，直到心中已經確認走對路了。
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